第四十六章 没能力千万别玩马（第3 / 3页）

华天的马场如果开展这些业务，倒肯定会非常火爆，毕竟人家的成绩摆在那里，全中国没有比他成绩再好的人了。但是华天玩的更高端，直接实施马主会员制。不对外，就是自己人玩。

华天的马场三十多匹马，这就意味着马场差不多有三十几个会员。各个身价不菲，每个月的寄养费赞助费训练费加在一起，那也是一笔不菲的收入。哦，现在萧鹏倒也会是华天马场的会员了，但是绝对会是里面最穷的那个，可能连寄养费都掏不起。

真以为马主买匹马就行了？每个月光饲料都要上万！还不算训练费寄养费等，每个月没个十万八万的，还是别玩马做马主了。

黄鹤嘟囔道：“我也想把马场做好啊。。。。。。。”

萧鹏还没回答他，华天已经拿着几张A4纸跑了回来：“萧先生，我们现在可以签寄养合同了！”

在很多人的想象中，马场老板都应该是西装革履的在会所和VIP客户喝茶品酒谈股票，要不就身着名牌马术服装英姿飒爽的骑在马背上，很多人开马场的初衷就是如此。

可惜理想很丰满，现实很骨感，在中国绝大多数马场主，都忙得连马都骑不上了。

身在马场，脑子里面想的都是这个月的水电费是多少？城管来查违建、检疫来查传染病、消防来查防火、草料进的如何？还剩多少？够不够过冬？储存的会不会变霉？饲养员马工喂草喂料喂水做的如何？多少会员续卡了？有没有学员落马？多少马工离职连招呼都不打？教练跳槽带走了几个马主？如果要参加比赛，事情就更多了。虽然说钱包鼓了，脑袋也大了！

还西装革履呢？不用自己亲自下场捡心爱的马粪你就谢天谢地了！

哪个马场没有学员落马？哪个马场没死过马？哪个马场没有教练马工不辞而别还带走几个会员？做马场老板，绝对是挑战‘老板’这个职位的地狱难度。

没有会员为会员发愁，有了会员却更发愁：要知道，这些会员或者马主，几乎都是什么霸道总裁、霸道总裁夫人，和他们打交道那更让人头疼脑大！

像黄鹤这样开马场的，那是玩票。自己不差钱，赔了就赔了，反正一年赔个几百万还赔得起，玩的开心就行了。

但是你想指望马场走上正轨盈利，那你需要付出的心血，那就大了去了！各种盈利点都不能放过的。

很多人认为，开个马场赢利点还是很多的，例如跑圈、骑马观光、野外骑行之类，拜托，说的简单，你需要多少教练来做准备工作和保证游客安全？野外骑行对马的伤害有多大？所以现在很多所谓的马场，充其量也就是让人在场内骑马跑跑圈，把马儿租给婚纱公司拍个婚纱照整个仪仗队之类的也就得了。用的马越便宜越好。黄鹤的马场就这德行。

当然，黄鹤马场也开展马术培训、VIP会员、马主、跑速度、马术三项等业务，但是这些业务是要跟你们马场的成绩挂钩的，你什么成绩也没有，就敢开展培训？谁会加入你的俱乐部？而且真要认真做这一点的话，从马场建筑风格到马匹选购，教练员招聘马匹调教马匹用具，全都要大换血了。那就意味着无穷的资金投入。